Solutions d'entreprise pour les leaders du marché
Propriété d'usine
Marques
Multi-fournisseurs
Organisations commerciales
Direct mondial
Propriétaires de marques
Grande échelle
Super vendeurs
Logistique et opérations
Sous-traitants
Transformer les frictions de la chaîne d'approvisionnement en avantage concurrentiel
L'écart de complexité
- Gestion fragmentée des fournisseurs et faible visibilité des achats.
- Délais de livraison imprévisibles et déconnexion production-logistique.
- Douanes transfrontalières complexes et hausse des frais d'expédition.
- Rotation des stocks stagnante et gaspillage élevé de stockage.
La solution Huajiayi
- Gestion unifiée multimodale sous une seule interface.
- Synchronisation des plannings d'usine avec les réservations de transporteurs mondiaux.
- Routage basé sur les données pour optimiser la rapidité par rapport au coût.
- WMS intégré pour une gestion de stock allégée et une rotation rapide.
Le cycle opérationnel de bout en bout
| Phase de workflow | Périmètre de service Huajiayi | Valeur pour l'entreprise |
|---|---|---|
| 1. Opérations d'approvisionnement | Audits fournisseurs, gestion des appels d'offres et accords-cadres. | Base d'approvisionnement stable et contrôlée en qualité. |
| 2. Contrôle qualité de la production | Audits intermédiaires, inspections finales et coordination d'usine. | Flux d'inventaire zéro défaut. |
| 3. WMS national | Consolidation des lots, analyse de l’ancienneté et préparation-expédition. | Empreinte d’entreposage optimisée. |
| 4. Tête de ligne mondiale | Corridors personnalisés maritime/aérien/express et multimodaux. | ROI logistique maximisé. |
| 5. Distribution à l’étranger | Transit FBA, exécution 3PL et gestion des retours. | Réponse rapide au marché local. |
Modules de service d’entreprise
Approvisionnement et opérations fournisseurs
Développement, audits et négociation de cadres pour la stabilité à long terme de vos fournisseurs.
Synchronisation QC & production
Suivi de l’avancement en usine et réalisation d’inspections intermédiaires/finales pour garantir le standard de la marque.
Gestion du hub national
Réception centralisée pour les marchandises multi-fournisseurs avec visibilité en temps réel des stocks.
Matrice mondiale des transporteurs
Corridors logistiques personnalisés (FCL/LCL/Aérien/Charter) avec tarification directe par contrat.
Réseau 3PL mondial
Stockage d’inventaire, transit FBA, et exécution B2C dans 5 grands marchés mondiaux.
Analyse de la chaîne d’approvisionnement
Analyse coûts-bénéfices trimestrielle, audits des KPI fournisseurs et rapports d’optimisation des flux.
Feuille de route de mise en œuvre sur mesure
01
Diagnostic
Analyse approfondie des points de douleur actuels.
02
Conception
Stratégie et architecture personnalisées.
03
Exécution
Intégration et lancement par phases.
04
Audit
Revue continue basée sur les données.
Modèles d’engagement évolutifs
Gestion complète
Externalisation totale des opérations de la chaîne d’approvisionnement. Idéal pour les marques agiles.
Flux modulaire
Sélectionnez des services spécifiques (par ex. QC + transport principal uniquement).
Consultation + Exécution
Stratégie de diagnostic suivie d'une exécution sur le terrain.
MSA stratégique
Accords-cadres à long terme pour les vendeurs d'entreprise en volume.
Demander un diagnostic d'entreprise
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